Quels sont les projets clés actuellement sur le marché ?
Avant de répondre à la question, je dois donner quelques informations sur le rôle que joue le GIFA. Le GIFA a été créé en tant qu’entité du gouvernement provincial de Gauteng. Son mandat est d’accélérer la réalisation de projets d’infrastructure clés grâce au développement de projets (y compris la faisabilité, la passation de marchés jusqu’à la clôture financière) et au financement structuré. Le GIFA joue un rôle de facilitateur (préparation de projet) au nom des départements provinciaux et des municipalités au sein du GPG. La plupart des projets sont réalisés grâce à des mécanismes de financement alternatifs tels que les PPP, où le secteur privé propose des solutions techniques assorties de solutions financières. Il est donc impératif que les projets soient suffisamment dérisqués pour attirer l’intérêt du secteur privé.
En conséquence, le GIFA a jusqu’à présent établi un pipeline de près de 26 projets, qui se trouvent tous à différentes étapes du cycle de développement du projet. Ci-dessous se trouve la liste du pipeline.
Projets en clôture financière
Projets sur le marché (et arrivant sur le marché avant mars 2018)
Le reste des projets est actuellement dans la phase de faisabilité. Pour plus de détails sur ces projets, veuillez visiter le site Web de GIFA : www.gifa.co.za
Qu’espérez-vous obtenir en participant à la Conférence et Showcase de l’Afrique PPP ?
Acquérir davantage de perspectives sur les mécanismes de financement alternatifs disponibles, là où ils ont fonctionné et la faisabilité de leur mise en œuvre sur les projets sud-africains.
A-t-on constaté une augmentation de l’intérêt pour les partenariats public-privé dans le contexte sud-africain ?
Avec la réduction de l’espace fiscal à tous les niveaux de gouvernement (national, provincial et local), il est devenu nécessaire de rechercher des mécanismes de financement alternatifs pour le développement des infrastructures, et les PPP sont l’un des mécanismes envisagés. Ce que nous avons observé chez GIFA, c’est que la majorité de nos projets se présentent sous forme de PPP, ce qui témoigne de l’intérêt à explorer les PPP en tant que mécanisme de financement. À partir des processus de passation de marchés (et des tournées de présentation) que nous avons eus jusqu’à présent, il y a eu un intérêt et un appétit de la part du secteur privé et du monde financier pour soutenir les projets du gouvernement provincial du Gauteng, ce qui est un signe positif de l’intérêt pour les PPP.
Que pensez-vous que l’Afrique du Sud, ou plus spécifiquement le Gauteng, doit faire pour contribuer à combler le déficit d’infrastructures ?
Comme indiqué précédemment, la responsabilité de combler le déficit d’infrastructures ne peut pas être laissée uniquement au gouvernement – c’est impossible compte tenu des ressources publiques limitées. Les partenariats, sous quelque forme que ce soit, sont la meilleure voie à suivre pour combler le déficit d’infrastructures. Cependant, avant le partenariat, il doit y avoir un sentiment de confort et de confiance des deux côtés quant à la viabilité de ces partenariats. À mon avis, les gouvernements ou le secteur public devraient investir dans ce qui suit :
Quels objectifs GIFA essaiera-t-il d’atteindre en 2018?
GIFA a hâte de conclure la clôture financière pour certains des projets.
