Nana Amoto Mensah

Nom: Nana Amoto Mensah
Position: Director, C-Nergy Ghana Limited
Événement: Africa PPP 2020
  • À votre avis, quels sont les résultats de la Conférence virtuelle sur les partenariats public-privé en Afrique ?

L’Afrique continue d’être une destination attrayante pour les investissements directs étrangers (IDE), principalement en raison des rendements d’investissement élevés que le continent offre. Le continent possède également suffisamment d’actifs pour attirer davantage d’investissements. Un défi majeur pour attirer des financements pour nos nombreuses opportunités d’investissement dans les infrastructures est notre incapacité à structurer nos projets. La préparation de projet libère considérablement la valeur d’investissement pour les investisseurs. Notre incapacité à préparer correctement les projets pour le financement en PPP est l’une des principales raisons du fossé énorme en matière d’infrastructures en Afrique. Les participants à la conférence étaient unanimes sur ce point. Ils estiment également que l’environnement réglementaire et législatif favorable n’est pas propice aux PPP en tant qu’outils de financement. Il est important de corriger cela pour améliorer la confiance des investisseurs.

 

  • Quelles politiques doivent encore être mises en œuvre pour développer le secteur de l’énergie sur le continent africain ?

Nous devons harmoniser notre cadre réglementaire pour reproduire les meilleures pratiques internationales. Cela améliorera la confiance des investisseurs. L’utilisation de garanties comme outil de financement doit être adoptée comme un changement majeur de politique. Les pays d’Afrique du Nord ont élaboré des solutions locales aux défis de financement dans les PPP. L’Afrique doit créer et poursuivre davantage de politiques autochtones pour combler le fossé en matière d’infrastructures dans le secteur de l’énergie.

 

  • Quels sont les écarts dans le secteur de l’énergie responsables du retard des développements futurs ?

L’absence de solutions opérationnelles, techniques et financières coordonnées pour la myriade de projets énergétiques dispersés dans la sous-région est un écart majeur. La sous-région doit adopter une approche régionale pour le déploiement des infrastructures dans le secteur. Le projet du Pool énergétique de l’Afrique de l’Ouest, par exemple, doit être poursuivi mieux que nous ne l’avons fait jusqu’à présent.

 

  • Quelles meilleures pratiques devraient être mises en œuvre pour des progrès rapides et durables dans le secteur de l’énergie ?

Les solutions de financement structuré ont montré leur efficacité dans certains pays, notamment en raison des faibles bilans des sociétés de production d’électricité dans la sous-région. Cette pratique permet aux producteurs d’électricité perçus comme faibles (qui sont principalement des entreprises publiques) d’accéder au financement pour maintenir et développer les infrastructures. Les pertes techniques dans le secteur sont également répandues dans toute la sous-région. Il est crucial de les traiter pour garantir que les entreprises de services publics d’électricité soient rentables et durables.

 

  • De votre point de vue, comment les PPP peuvent-ils contribuer à améliorer la régionalisation du marché de l’électricité ?

Il est important d’harmoniser les lois et réglementations sur les PPP dans toute la sous-région. Avec des politiques PPP communes, nous serions en mesure d’attirer des financements dans de grands projets régionaux. Pour les investisseurs dans le marché de l’électricité, l’échelle est une variable de décision majeure.